智慧農業:從精準扶貧,看兩會企業家如何建言并行動?
【快印客導讀】英國還沒簽上脫歐協議,烏克蘭選舉熱鬧非凡,法國的年輕總統籌劃著改革,而美國人又在等待明年的大選……在這個美好的春天,北京又一次迎來了兩會,今年“精準扶貧”再次成為兩會熱詞,而企業家們也在建言獻策,他們的腳印留在了人民大會堂的臺階之上,他們以強有力的聲音敲擊著這個時代的脈搏。關于『精準扶貧』,中國企業家幫扶一直在路上,智慧農業扶貧事業離不開他們忙碌的身影。
1、建言
這次兩會,『扶貧』再次成為熱詞。新鮮出爐的今年的政府工作報告中:“扶貧”成了高頻詞,『脫貧』出現了16次,“農村”出現16次,“深度貧困”出現3次……縱觀“兩會”的發展脈絡,企業家代表們總是擼著袖子往前趕,在眾人之中顯得沖勁十足。每一次建言,每一份提案與建議,背后都是來自國土之上幾千萬企業的脈脈心聲。網易創始人丁磊一向是站在“風口之上”的人,他提議要結合互聯網,實現“互聯網+農業”式的精準扶貧,同時建議創立完善的扶貧農產品認證制度,而在網易擅長的電商領域,丁磊委員提議貧困地區應該要走一條屬于自己的特色品牌脫貧路。而聯想集團CEO楊元慶、復星國際執行董事兼董事長郭廣昌以及格力集團掌門人董明珠等企業家則都提出了信息扶貧,希望通過多種方式來提高貧困地區農民的互聯網應用水平。
連續17年履職兩會的“老人”——蘇寧控股集團董事長張近東提交的5份建議中,其中兩份均為建言“三農”問題。他表示,提振鄉村經濟靠短期、單次投資是無法實現的,需建立長效扶貧機制。張近東還建議,政府應統籌資源,更好地發揮電商企業平臺優勢,形成政府、電商、農戶三方聯動、形成合力,著力加強教育扶貧、產業扶貧力度,推動農業產業化、農品品牌化、農人專業化,進一步完善長效扶貧機制,鞏固脫貧成果。他們的話語溫度與力度并存,彰顯了企業家對于農民與農村的脈脈關懷。近年來,精準扶貧已經上升為國家戰略,2019年中央一號文件重點提出了堅持農業農村優先發展的大戰略,此前黨中央也多次提出2020年貧困人口全部脫貧的要求,今年政府工作報告也是重點指出,要打好精準脫貧攻堅戰,做智慧農業。
2、響應
湖南省湘西州花垣縣,這里的十八洞村是有名的貧困村。人們進入這個村子要爬很高的山,要走很遠的路,艱難險阻,極其不易。有一行人卻迎難而上,來到了這里,一位老人注意到了其中一個穿著黑衣,面帶微笑的男子,問他:“你貴姓,你是哪里來的?“村支書趕緊回答:“這是總書記!”習近平總書記握住老人的手詢問年紀,聽說老人64歲了,習近平總書記說:“你是大姐?!比迦硕紘诉^來,習近平總書記卻發現都是些老人和兒童,這個地方這么偏,又沒什么勞動力,大事業根本搞不起來。
習近平總書記說:“還是給你們搞‘幾條腿’來吧——一戶養幾頭黑豬、一頭黃牛,再養幾只山羊,這總能辦得成”。老太太、老大爺聽了很高興,說“就要這個”。
以上的一幕發生在2013年11月3日,那里是習近平總書記首次提出“精準扶貧”的地方。他曾說,“到湘西十八洞村視察,我感觸很深。爬那個山爬了好遠,好不容易才到那里”。在這之后,習近平總書記進行了一系列深入的調查研究,并不斷豐富和完善其精準扶貧思想的內涵,持續擴展其外延,加強了頂層設計,直至后來,把精準扶貧事業上升到國家戰略高度。(以上習總書記資料來源于新華社)為了響應習近平總書記的號召,近年來,一場圍繞如何在十八洞村實施“精準扶貧”的攻堅計劃,在蘇寧集團悄悄而又堅定地進行著——十八洞村多數青壯年都外出務工,留給鄉村的只剩下無助的兒童和老人,5歲的二丫就是這樣一名留守兒童。二丫父母外出務工已經兩年沒有回家,70歲的奶奶帶她和7歲的姐姐、3歲的妹妹相依為命。二丫叫施以娟,奶奶叫楊青五,是當地扶貧辦建檔立卡的貧困戶。他們家養了8只雞。二丫的父母長年在外打工,沒有技術,完全憑力氣掙些辛苦錢,過年帶回家的錢也僅夠姐妹幾人上學之用。老奶奶帶著三個娃娃在家過日子,平時日子過得很清苦,吃的清湯寡水。雞蛋是他們家最值錢的東西,但是由于當地幾乎都是類似的農民家庭,因此需求量不大,平時集市上4毛錢一枚也賣不動。
“平時4毛錢一個都賣不動的土雞蛋,現在能賣2元錢一個。” 70歲的老人楊青五向記者算了算,一個月賣200個雞蛋,她和三個孫女的生活就有了著落。對這個老人和留守兒童居多的小村莊來說,蘇寧易購就像一盞燈,點亮了走出貧困的路。獨有O2O優勢的蘇寧,是農產品推廣的好渠道。蘇寧在湘西十八洞創新建立新型的“城市中產家庭-農村農戶家庭”的供給關系:在蘇寧易購大聚惠頻道,通過苗家十八洞土雞蛋售賣,通過一枚枚高品質的雞蛋,就將4000家農戶和6000家城市家庭建立了基礎聯系。短一個月銷售了18萬枚雞蛋,實現銷售72萬元。依靠蘇寧線上大聚惠和線下蘇寧門店等資源以及大面積宣傳,十八洞村的一枚農民散養土雞蛋平時集市上4毛錢一枚也賣不動,如今售價3.96元,比進口雞蛋價格還高。如今的十八洞村已提前實現了全部脫貧,這與黨和領導人的關懷,企業家的響應,密不可分。
3、創造
中國的扶貧產業,始終離不開中國企業家們。恒大集團董事局主席許家印的動作最快,他把眼光落在烏蒙山區最貧困的畢節市,他投入30億幫助畢節市大方縣,18萬人因此走出了貧困,而到了2018年9月,畢節市的又一貧困縣黔西也終于摘掉了貧困縣的帽子。丁磊的未央豬也來了,這幾年來,網易未央積極在浙江安吉、江西高安等地復制推廣其“產出高效、產品安全、資源節約、環境友好、可復制”的現代化養殖模式,進一步驗證了網易味央模式作為高效生態農業樣板的可推廣性。與此同時,丁磊將網易在電商、智能技術等方面的全面領先優勢帶給農村,積極推進農村電商等新模式發展。而在山西隰縣習禮村村口的一方小廣場上,72歲的老支書閆云海正在和村民們念叨些什么。
村民們走進一聽,老支書在說:“咱的梨,一定會越賣越好的!”村民們疑惑了:“雖然咱們的梨是好,可村子那么偏,又不懂供應鏈生產,憑什么能越買越好呢?”可不久之后,村民們驚訝地發現,老支書說的都實現了!村民的錢包鼓了起來,老支書終于笑了起來,在老支書的心里有一位“恩人”。這位“恩人”就是蘇寧的張近東?!跋褛艨h這樣的情況非常多,近幾年,蘇寧發揮智慧零售線上線下融合運營的優勢,已經幫助各地農戶實現了近60億元農產品暢銷全國?!比珖舜蟠?、蘇寧控股集團董事長張近東在接受采訪時表示,“打贏脫貧攻堅戰,產業脫貧是根本出路。企業作為產業發展的主體,我們一定要把總書記重要講話精神內化于心,外化于行,充分發揮優勢,爭做脫貧致富工作的排頭兵。”
2018年,蘇寧投入近500萬元,聯合中國扶貧基金會,在隰縣選定了6個村為玉露香梨“互聯網+扶貧”建設示范村進行定點扶持,旨在幫助更多像老閆這樣的村民走出貧困。圍繞如何幫助貧困戶真正脫貧、長久脫貧,2017年開始,蘇寧在行業首創了『電商扶貧實訓店』模式,聚焦建檔立卡貧困戶開展技能培訓,目前已在100個國家級貧困縣實現落地運營,累計培訓超40萬人次。蘇寧成為了第一家和國務院扶貧辦簽訂全國農村電商扶貧戰略合作框架協議的民營企業, 2018年扶貧專項投入就超過了5億元,從事扶貧工作的人員超過了1000人!中國企業家們聚焦農村,農民問題,他們的心緊緊系著農村這片土地,他們是貼心的護農者!
4、扶智
企業家們為什么都關注“扶貧”,皆是肩上不變的社會責任。這些企業家們知道,衡量企業成功與否的標志并不是企業家擁有財富的多少,而在于為社會創造財富的多少。自2015年與扶貧結下不解之緣開始,張近東和他的蘇寧一直走在扶貧的路上。張近東曾經在公開場合不止一次說過:“社會責任不是口號,而是企業社會化的體現。在履職“兩會”17年之間,張近東十多次聚焦農村、農民議題。蘇寧人“精準扶貧”的足跡更是遍布大江南北 。貴州劍河,河北沽源,湖北秭歸,江蘇泗陽……哪里需要他們,他們就會出現在哪里。在張近東看來,貧困地區的特色農產品要想走出山區,走向更大的市場,助推地方品牌建設是重要的發力點。而對于農民自身的能力,張近東認為培訓與實訓至關重要,只有培養脫貧技能,才能激發人們源源不斷的生命力。
張近東更在意的是“造血”,授人以魚不如授人以漁。線下首創的電商扶貧實訓店作為龐大的基地,線上則通過中國特色館打通渠道,這是蘇寧獨有的創新模式。在這一模式下,蘇寧在100個國家級貧困縣開設扶貧實訓店,解決了3517人的就業難題,實現農產品上行3.2億元,工業品下行5億元。線上的中華特色館更是覆蓋了1082個縣(市),包括384個國家級貧困縣,麻陽的冰糖橙、黑龍江的方正大米、西峽的香菇、贛南的臍橙、貴州威寧土豆……特色農行產品品牌琳瑯滿目,比比皆是。蘇寧扶貧顯然不是在貧農一個裝滿果實的籃子,而是給一個空籃子,讓貧農自己往里面裝東西。在他們的努力下,扶貧不再是空中樓閣之上漂亮的圖景,而是成了真正推動時代的力量,這股力量源自企業家們骨子里對農村與農民的關切。中國的企業家,是扶貧事業的造鐘人,而不僅僅是報時人。
5、硬仗
農業是安天下的產業,農村經濟發展是關系國計民生的大事。為了實現農村經濟發展目標,如何讓貧困地區經濟發展迎頭趕上,是當前需要解決的重要課題。毫無疑問,“扶貧”是一場硬仗。中國企業家們作為時代的領路人與燈塔,毫無疑問,他們會走在前線,在槍林彈雨之中奔跑,不變的是可敬的家國情懷。拳拳深情,殷殷期盼。上至中央,下至地方,無數人渴望著“脫貧”,但無數人牽掛著“扶貧”,并積極落實到行動中去。我們堅信,中國的精準扶貧將會譜寫嶄新的篇章!
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