廣告快印店的經營新思路:賦能多樣化
【快印客導讀】近年來,“賦能”成為了一個現象級的熱詞。阿里巴巴強調要賦能商家,馬化騰希望騰訊成為一家賦能型公司。
賦能能力的大小和多少不僅決定了企業未來的競爭地位,甚至直接關系到企業的生死存亡,那么平臺型企業需要從哪些方面給廣告圖文店提供賦能服務呢?
從終極目標來說,需要把阿里集團商業操作系統根據圖文行業的需求進行落地化改良。
而平臺型企業要想獲得先發優勢和構筑自己的護城河,下面幾個環節必須優先考慮和實施。
技術賦能
許多圖文店使用的都是數字化程度非常高的進口設備,但內部流程數字化、自動化率非常低,基本都是靠人工處理各種訂單。
一方面,各種處理軟件都各自獨立,無法有效整合,形成自動化運行;
另一方面,平臺型企業提供的云打印技術和流程不夠優化,需要持續改進,如在線設計、遠程復印、自動拼版等問題。
快印客智慧云碼技術營銷系統,讓傳統廣告快印行業不受設備的局限,成為結合互聯網進行營銷策劃的廣告人,從而實現技術賦能。
營銷賦能
市場營銷不好做,是絕大數圖文店的痛點。
坐等客戶上門是門店的常態,即使一些圖文店老板想做線上推廣,申請了公眾號、抖音號,可是沒有持續的內容輸出,關注人數少得可憐。
平臺型企業必須在營銷上多下功夫,組織專門的營銷團隊幫入網圖文店從平臺、制度、技術、內容等方面提高營銷水平,也可以考慮引入第三方營銷咨詢公司/活動執行公司在平臺上提供營銷案例、推廣業務。
供應鏈賦能
供應鏈的效率是一家公司管理水平最真實的反應。圖文店的供應鏈不長,主要為設備采購、耗材補充,大中城市的圖文店基本上一個電話就能解決,但在價格談判等方面往往處于劣勢。
平臺型企業利用入網圖文店的基數大,可以組織印企團購印后設備、紙張耗材……幫圖文店降低采購成本。
管理賦能
平臺型企業可以開發或引進ERP集成到平臺中,幫圖文店利用軟件做好訂單管理、客戶關系管理、人力資源管理、設備維護、庫存預警等日常管理工作。
在這方面阿里巴巴的商業操作系統中有許多成熟的商業模塊,稍加改造就可以集成到平臺,供圖文店使用。
智慧云碼,技術賦能