怎么開“圖文快印店”賺錢？
2020/11/2 0:00:00來源：快印客作者：快印客
圖文快印店估計很多朋友都有接觸，那么這些快印店是怎么賺錢?你是否適合開一家圖文快印店去做生意賺錢?去哪里開?怎么開才能持續賺錢?對于這些問題，快印客帶大家一起看下今天這篇文章，看看怎么開“圖文快印店”賺錢?
怎么開“圖文快印店”賺錢？
從市場前景來說，不管是個體消費者還是公司或者企業，都會有打印方面的需求，雖然現在不少家庭和辦公室都配備了打印機，但是真正專業的打印設備不是所有企業都舍得投資購買的，這就給圖文快印店的生存留下了空間。
一、圖文快印店的產品及成功控制
須知設備投資只是固定投資，但是打印業務卻會積少成多，利潤也會越積累越多。根據某位圖文快印店店主現身說法表示，如果打印一張紙的定價是在1.5元左右的話，每張紙的純利潤大概在6—8毛之間，1000張紙的話就是60—80元，如果地理位置優越生意好的話，每天的營業額會更多。如果一張紙定價更高的話，那收益也會更高。這就是圖文快印店的賺錢之道，以量取勝，收益明顯。
二、選址好壞對于生意好壞有著直接影響
一般我們可以將店面開設在中學、大學附近，或者干脆開在學校里。學校的打印需求比較明顯，在學生對于金錢沒有太多概念的時候，占據了優越的地理位置，紙張價格定位就可以稍微高一點，照樣會有很多業務。
圖文快印店還可以開在行政服務中心內。眾所周知，行政服務中心是市民辦理各項業務的集中場所，在資料急需復印、打印的前提下，開在行政中心的打印店生意絕不會差，店家也不用愁生意問題了。
另外，將店面開在建筑工程學院以及建筑設計院附近，因為這類地方對于圖文快印質量有著較高要求，所以產品定價也比較高。開店后還可以與設計院的相關部門取得聯系，確立良好的合作關系，不愁生意不好
隨著市場競爭越來越激烈，快印行業的高利潤早已不復存在。眾所周知，印刷行業的利潤點，傳統意義上是靠走量來獲取，但圖文快印店在產能效率上完全無法和規模以上的印刷企業相抗衡。在這種情況下，單純以價格戰來獲得訂單而生存的圖文快印店，最終將無路可走。
1、傳統賺錢模式
優化產品結構，選取優勢產品，擴大產能優勢，靠走量來獲取利潤。買更快的、單張成本更低的機器，低價走量搶更多的訂單。這種方式需要投入大量的資金，很多大型傳統印刷公司選擇了這種數碼化的方式，有成功的，也有很多一敗涂地的。這種模式雖然投入大，但實際上是最容易成功、也是中國人最擅長的方式。
2、深耕細分領域
優化產品結構，選取優勢產品，深耕細分領域，獲得超額回報。這種模式充分利用了數碼印刷機的天然優勢：少量、快速、可變，并把這種優勢做到了極致。市場上經常流傳的成功印刷(快印)企業的故事，大部分都是成功在細分領域，例如：相片書、手機膜、泰維克產品、定制標簽、防偽產品、菜譜、彩票等等。
最近幾年很多先行者看到了這點，市場逐漸被細分，他們在這些領域也獲得了超額的利潤。這種模式如果想成功，選擇好產品非常重要，但細分帶來最大風險就是單薄，抗風險能力差，最近全球疫情肆虐對這類企業打擊尤為巨大。所以先細分再擴大的過程不可避免，如何優化產品結構是個長期的命題。
3、門店流量化。
優化產品結構，服務優勢客戶，利用門店的自然流量提供更多服務，真正的靠服務掙錢。圖文快印店老板們經常說的話就是圖文快印店是服務客戶的，話是沒錯，但是說這個話的老板大部分還是按照第一種方式在生存，就像前面說的因為第一種方式是最簡單的賺錢方式，但是大部分圖文快印店老板又缺成功的基礎：巨量資金。
現在線上流量的成本越來越高，而具有自然流量的線下門店，也被很多巨頭盯上，對這些門店進行改造和創新后會有更大的機會。大量街邊圖文快印店具備天然的流量屬性，但長期以來，圖文快印店對這些流量沒有變現的渠道，仍然只做生產，只提供打印裝訂等簡單服務，這確實是有些跟不上時代。
理論上有快印需求的上門客戶，大部分可以決策或是影響企業的形象展示、營銷宣傳、行政管理。而圍繞這些需求，理論上我們可以賣各種場景化的產品給他們，例如：企業禮品、企業會議解決方案、企業行政辦公用品，甚至于T恤、月餅、白酒等產品。
這種模式想象空間巨大，但對于一般圖文快印店想要靠自己做成功真的是難于登天。
難點一，是開發與組織產品的能力，看似簡單的產品要做得有創意、有品質，并且能夠快速找到靠譜的合作伙伴，難。
難點二，目前國內圖文快印店多年來習慣了坐商的業務模式，客戶上門有什么需求然后他們去滿足就好了?，F在要做的事情是以前沒有的，需要去引導客戶并且主動營銷，這對于習慣了原有業務流程的快印老板，更難。
解決這個問題的核心是圖文快印店老板要有認識和決心去改變，而這個問題的解決方案快印客已有一套成熟的體系來解決已經可以提供。
綜上，優化產品結構是圖文快印店唯一的出路。圖文快印店要更加注重市場的二八定律，即一定是20%的優質客戶貢獻80%的利潤，80%的普通客戶維護企業的日常健康運營。
怎么開“圖文快印店”賺錢？
從市場前景來說，不管是個體消費者還是公司或者企業，都會有打印方面的需求，雖然現在不少家庭和辦公室都配備了打印機，但是真正專業的打印設備不是所有企業都舍得投資購買的，這就給圖文快印店的生存留下了空間。
一、圖文快印店的產品及成功控制
須知設備投資只是固定投資，但是打印業務卻會積少成多，利潤也會越積累越多。根據某位圖文快印店店主現身說法表示，如果打印一張紙的定價是在1.5元左右的話，每張紙的純利潤大概在6—8毛之間，1000張紙的話就是60—80元，如果地理位置優越生意好的話，每天的營業額會更多。如果一張紙定價更高的話，那收益也會更高。這就是圖文快印店的賺錢之道，以量取勝，收益明顯。
二、選址好壞對于生意好壞有著直接影響
一般我們可以將店面開設在中學、大學附近，或者干脆開在學校里。學校的打印需求比較明顯，在學生對于金錢沒有太多概念的時候，占據了優越的地理位置，紙張價格定位就可以稍微高一點，照樣會有很多業務。
圖文快印店還可以開在行政服務中心內。眾所周知，行政服務中心是市民辦理各項業務的集中場所，在資料急需復印、打印的前提下，開在行政中心的打印店生意絕不會差，店家也不用愁生意問題了。
另外，將店面開在建筑工程學院以及建筑設計院附近，因為這類地方對于圖文快印質量有著較高要求，所以產品定價也比較高。開店后還可以與設計院的相關部門取得聯系，確立良好的合作關系，不愁生意不好
怎么開“圖文快印店”賺錢？
隨著市場競爭越來越激烈，快印行業的高利潤早已不復存在。眾所周知，印刷行業的利潤點，傳統意義上是靠走量來獲取，但圖文快印店在產能效率上完全無法和規模以上的印刷企業相抗衡。在這種情況下，單純以價格戰來獲得訂單而生存的圖文快印店，最終將無路可走。
1、傳統賺錢模式
優化產品結構，選取優勢產品，擴大產能優勢，靠走量來獲取利潤。買更快的、單張成本更低的機器，低價走量搶更多的訂單。這種方式需要投入大量的資金，很多大型傳統印刷公司選擇了這種數碼化的方式，有成功的，也有很多一敗涂地的。這種模式雖然投入大，但實際上是最容易成功、也是中國人最擅長的方式。
2、深耕細分領域
優化產品結構，選取優勢產品，深耕細分領域，獲得超額回報。這種模式充分利用了數碼印刷機的天然優勢：少量、快速、可變，并把這種優勢做到了極致。市場上經常流傳的成功印刷(快印)企業的故事，大部分都是成功在細分領域，例如：相片書、手機膜、泰維克產品、定制標簽、防偽產品、菜譜、彩票等等。
最近幾年很多先行者看到了這點，市場逐漸被細分，他們在這些領域也獲得了超額的利潤。這種模式如果想成功，選擇好產品非常重要，但細分帶來最大風險就是單薄，抗風險能力差，最近全球疫情肆虐對這類企業打擊尤為巨大。所以先細分再擴大的過程不可避免，如何優化產品結構是個長期的命題。
3、門店流量化。
優化產品結構，服務優勢客戶，利用門店的自然流量提供更多服務，真正的靠服務掙錢。圖文快印店老板們經常說的話就是圖文快印店是服務客戶的，話是沒錯，但是說這個話的老板大部分還是按照第一種方式在生存，就像前面說的因為第一種方式是最簡單的賺錢方式，但是大部分圖文快印店老板又缺成功的基礎：巨量資金。
現在線上流量的成本越來越高，而具有自然流量的線下門店，也被很多巨頭盯上，對這些門店進行改造和創新后會有更大的機會。大量街邊圖文快印店具備天然的流量屬性，但長期以來，圖文快印店對這些流量沒有變現的渠道，仍然只做生產，只提供打印裝訂等簡單服務，這確實是有些跟不上時代。
理論上有快印需求的上門客戶，大部分可以決策或是影響企業的形象展示、營銷宣傳、行政管理。而圍繞這些需求，理論上我們可以賣各種場景化的產品給他們，例如：企業禮品、企業會議解決方案、企業行政辦公用品，甚至于T恤、月餅、白酒等產品。
這種模式想象空間巨大，但對于一般圖文快印店想要靠自己做成功真的是難于登天。
難點一，是開發與組織產品的能力，看似簡單的產品要做得有創意、有品質，并且能夠快速找到靠譜的合作伙伴，難。
難點二，目前國內圖文快印店多年來習慣了坐商的業務模式，客戶上門有什么需求然后他們去滿足就好了?，F在要做的事情是以前沒有的，需要去引導客戶并且主動營銷，這對于習慣了原有業務流程的快印老板，更難。
解決這個問題的核心是圖文快印店老板要有認識和決心去改變，而這個問題的解決方案快印客已有一套成熟的體系來解決已經可以提供。
綜上，優化產品結構是圖文快印店唯一的出路。圖文快印店要更加注重市場的二八定律，即一定是20%的優質客戶貢獻80%的利潤，80%的普通客戶維護企業的日常健康運營。
換句話來講，優質客戶可以讓企業活得更好，成長得更快，而普通客戶只能讓企業活下去，保住命。因此，優質客戶和普通客戶的比例一定要適當控制，80%的普通客戶只能占據全部產能的60%以下，預留產能給優質客戶精工細作，這個底線一定要守住，而大部分圖文快印店這個比例是嚴重失衡的。
怎么開“圖文快印店”賺錢？快印客為加盟店提供從選址到店面設計裝修、員工培訓，各大行業新營銷解決方案一條龍服務，現已擁有5000+加盟店，80%加盟店三個月內業績增長超30%，圖文廣告加盟首選快印客;快印客通過印刷品的移動互聯網技術營銷變革，將傳統印刷品和包裝物升級為營銷型印刷品和智慧型包裝物，讓原本傳統的印刷品成為銷售的入口和傳播的渠道，并可以通過包裝物再造新的營銷渠道，從而實現老客戶的二次開發和增值營銷，進而實現傳統印包企業的產品升級換代，迎合移動互聯網時代以及新經濟環境的優勢競爭。
