圖文廣告店招不到員工,人員流動性大怎么解決?
【圖文廣告店招不到員工,人員流動性大怎么解決?】
鐵打的營盤流水的兵,這句話用在圖文廣告上也算恰如其分。
所謂人員流動,正常情況下應該包括人員進和人員出,但現在人們的關注點往往都集中在人員出上面,也就是大家都熟悉的人員正常或非正常的離職。
圖文廣告店招人肯定是業務發展需要,但是人都招不到怎么辦?
首先你的店面是怎樣的?是這樣的嗎?
還是,這樣的?
如果是這樣的:
這樣的:
甚至是這樣的;
還怕招不到人嗎?
剖析前,先了解一個指標:離職率。
某些性質的企業,對離職率非??粗兀箅x職率要控制在某個數值以下,這類企業以服務型企業為代表,以人員派遣性質的類似業務為主營。
回歸正題,如果一個公司的人員流動性很大,也就是員工離職率比較高,無論員工是主動離職還是被動離職,都或多或少都會說明公司存在以下問題:
第一,業務萎縮,利潤減少,甚至虧損。
這個很好理解,包括很多大公司也都有此現象,比如,你某個業務因為不可抗拒的原因放棄了,那么做這個業務的團隊成員,要么轉崗要么離職,內部轉崗轉項目,看似簡單,其實不然,別的項目組不一定缺人,或者說不一定缺少大批人,何況還要考慮人員成本,你在原來項目組級別高工資高,但新項目組只缺少初級人員,你說怎么辦?
第二,工作壓力大,發展空間狹小。
這些年來,我個人統計過員工主動離職的原因,靠前的不外乎是工資達不到期望,工作壓力大,無發展空間?,F在的員工,都希望拿著高薪,工作輕松,如果一旦長期工作壓力大,而企業的福利薪酬又跟不上,員工則會認為付出和收入不成正比,離職就再正常不過了。而至于發展空間,其實只是薪酬的另外體現罷了。
第三,管理混亂,員工無歸屬感。
企業管理混亂,的確會造成員工的流失,但這并非本問題的主因,因此不做過多說明。
總而言之,異常的大批的人員流動,必定是因為企業出了問題,只有身在局中的人才明了,外人只是猜測罷了。
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