狼性管理在圖文快印企業管理當中的應用
【快印客導讀】狼性管理,顧名思義,便知是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。面對圖文快印企業的殘酷競爭,也必須要采取狼性管理的方式,敢于拼搏,才能在競爭中求發展。
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第一要素是生存發展,即圖文快印企業現在所處的位置和前途;
第二要素是協調分工,協調統一組織合力,打造所向無敵的狼性組織;
第三要素是共贏,當下是團隊時代,與最優秀的人才和圖文快印企業合作,分享成功,共贏成功;
第四要素是人才,挖掘潛能,培育圖文快印企業的狼性人才;
第五要素是愿景,狼亦有夢,把握狼性愿景是圖文快印企業的發展根本。
圖文快印企業的生存環境險惡,圖文快印企業面臨的競爭殘酷,對于圖文快印企業家來說,最偉大的榮耀并不是從不失敗,而是像狼那樣把一次失敗變成更大的成功,把一次次小成功變成大成功。
狼性管理,顧名思義,便知是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入,格格不入的原因便是中庸之道的主導精神:“循規蹈矩、忍辱負重”。數千年來,以至直到現在,這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守,惰性十足,同步自封,閉關自慰。總以為自己是最好的,不善于進取拼搏,不善于向別人學習,至使我們落后其他先進國家幾十年,某些方面至使落后上百年。
一個團隊要發展,沒有這種:貪、殘、野、暴的精神是不行的。品牌營銷專家謝付亮說如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么,沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的圖文快印企業競爭中就會被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化,才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。狼也,狠狠地盯住一個目標,鍥而不舍、用心專一、不達目的,則不罷休。狼性如此,成功之勢定矣。嗚呼!狼性可佩可敬,人性對及此乎?
狼席群居,群而發之,群而進之。目標出現,群而攻之。狼對于目標之攻擊,常在群首號令之前,便序而不亂,各自心領神會、配合默契,各司其職,有條不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避實就虛,助攻者蠢蠢欲動,后備者嚎叫助威………組織之嚴密人所難及,協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于圖文快印企業、用之于事業,充分溶入我們團隊文化之中,何愁團隊不勝?何愁事業不成功!
品牌營銷專家蘭曉華說對于狼群來說,最為重要的就是生存,這是狼群的前途,也是頭狼最需要做好的管理。同理,對于圖文快印企業的管理來說,也應該做好圖文快印企業的前途管理,只有讓圖文快印企業首先獲得生存,才能有進一步的發展,有更大的目標,策劃大師李光斗如是說。狼群是一個協調性的組織,無論是頭狼的決斷還是群狼的執行,都表明狼性組織是現代圖文快印企業非常需要的一種組織模式。對于圖文快印企業管理者來說,一定要提高圖文快印企業的“柔韌度”,做好員工和員工之間、部門和部門之間的協調,這樣的圖文快印企業才能切實提高執行力,獲得后續發展。
一條狼的捕獵潛能很可能是由獵物挖掘出來的。更可能是由頭狼挖掘出來的。21世紀的競爭是人才的競爭,圖文快印企業要想發展,并不一定引進多好的人才,只要懂得挖掘現有人才的潛能、培育圖文快印企業所需的員工,同樣能打好這場仗。狼群要想發展,食物和捕獵技巧都是根本;圖文快印企業要想發展,創新和圖文快印企業文化都是根本。做好圖文快印企業的創新管理和圖文快印企業文化管理是發展之道,也是每一個管理者應該盡最大努力做好的事情。