圖文快印企業該如何做好品牌定位?
【快印客導讀】很多圖文快印企業老板對于品牌定位還非常陌生,一個品牌做好定位,就離成功不遠了。中小型圖文快印企業在做品牌定位之前,必須要非常清楚的認識什么是定位,什么是品牌。
圖文快印企業該如何做好品牌定位
什么是定位
占據消費者的聯想心智。假設你是消費者,你想購買電器,在這個時候,你會聯想到什么品牌的電器商場?你為什么想到這幾個商場?聯想到的理由就是該商場的定位。
·服務最好是誰?------商場的定位是“服務”
·價格最低是誰?------商場的定位是“價格”
·無假貨的商場!------商場的定位是“真貨”
什么是品牌
品牌可以是商標,但商標不一定是品牌。有很多圖文快印企業的老板對品牌知識非常缺乏,認為注冊了商標就是品牌。同樣假設你是消費者,如果你購買各樣的產品時,你會聯想到什么商標,你聯想到了的商標,就可以稱為品牌。那么各種陌生的商標是品牌嗎?
·某領導來了,喝酒請吃飯,喝什么酒?-------茅臺、五糧液?
·家里冰箱壞了,準備換一臺------海爾、小天鵝
·想買手機------蘋果、摩托、諾基亞、三星
品牌定位的效果
品牌定位的原理是要占據"第一"性。定位理論的第一不是品牌在行業里面銷售額、利潤第一。而是品牌從各個方面的概念性第一,比如:XX服務,品牌第一個提出,并且執行。當消費者在購買該領域的產品時,會聯想到很多相關的信息,當想到XX服務時,第一個閃到消費者腦海里面的就是該品牌。因為該品牌可以等于某個領域代表著某個領域,這就是品牌定位。
成為第一個領域的創建者,是可以勝過提供更好的產品。如果你的品牌不能第一個定位成這個領域,那么,你可以策劃創建出一個新領域使自己成為第一。再如果,你的品牌不能在大區域成為第一,你可以再換一個思路,到小區域去,使自己的品牌成為第一。區域性的第一用葉茂中的一個比喻:把一包鹽灑到池塘里面去,變不了味,但如果把這包鹽灑到一個小鵬里面,就會立刻變咸。
如何策劃好品牌定位
品牌定位的策劃,每個行業的不同,定位也可能不一樣。但目的是一樣,為了持續增長的穩定銷售業績。品牌在定位的時候,可以根據以下幾點:
1.商業模式挖掘------案例:配鏡流程嫁接到內衣行業,定位為“定制”內衣。眼鏡銷售的5個步驟(詢問----眼部健康檢查----驗光----瞳距測定及試戴----配鏡及指導)。將“眼鏡”的銷售流程放到內衣上(詢問----胸部觸診---儀器檢查---胸部對稱測定----試穿----指導)。案例詳細文章可查看文章“內衣單店過千萬的營銷模式”
2.產品功能挖掘------案例:定位為“暫時代替香煙”的如煙(很多咨詢公司誤以為戒煙)。如煙的宣傳并非香煙,可以在公共場合吸如煙,口感和傳統香煙是一樣的。
3.對手優勢借勢------案例:客家黃酒定位“南花雕”。客家黃酒與花雕同宗同脈,借紹興花雕的口碑,形成南北花雕之分,老大是紹興,老二是廣東客家。
4.產品產地挖掘------案例:蒙?!叭槎肌倍ㄎ?。先讓內蒙古成為中國乳制品的中心,消費者購買乳制品,自然認為內蒙古生產的最好,由內蒙古引出蒙牛,很快就將排在第一的光明撇在后面。
5.原料成份挖掘------案例:橙魔如果定位“無傷害的通便”茶,將成份直接與碧生源進行對比,宣傳是藥三分毒,現在上市的圖文快印企業就是橙魔了,很遺憾是橙魔沒這樣去宣傳。
6.行業品類挖掘------案例:王老吉的“防上火飲料”。單純的涼茶只能局限廣東,飲料就可以賣到全世界去。
7.背景疏理挖掘------案例:藏秘熏蒸“西藏”定位,雖然是廣東公司,從品牌故事、熏蒸來歷都是藏,3年招了5000家連鎖店。
品牌定位的策劃原理
品牌定位的策劃其實并非很難,3個步驟就可以很好的完成。
第一、挖掘品牌資源------看下自己的品牌到底有什么資源,站在第三者角度。
第二、確定品牌核心------尋找一個最有機會的點,最有可能做大點,然后進行取舍。取核心,舍除核心的全部,但要承受一定的壓力。
第三、無限放大核心------堅持,不變,集中。將人、財物放到核心去無限放大。無限放大不是無中生有,而是像打拳擊一樣,把力量集中的一個拳頭上搏擊,才能擊到對手。
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