圖文連鎖加盟店長如何自我管理
圖文連鎖加盟店長如何自我管理?公司的管理、顧客的刁難、帶著情緒工作的員工等,店長如何通過良好的自我管理來實現門店的正常運轉,這是每個店長夢寐以求的狀態。圖文連鎖加盟店長自我管理主要從以下幾個方面著手:
1.自我評估
為店長,首先應自我審視一下,從自身具備的能力、性格、擅長之處、心態及思維意識,分析一下自身的長處及短板,將自身擅長的地方發揮出來,對于自身欠缺的地方在門店管理中應時刻注意并迅速加強。
2.目標管理
店長應對門店的每個工作模塊都設定目標,設定目標后對目標進行分解,制定詳細的推進計劃,落實到相關責任人,并制定相應的獎懲機制,對目標推進情況進行定期跟蹤,確保整個團隊都有效推進各項目標。
3.時間管理
時間管理每個店長應合理規劃每天、每周、每月時間,采取要事優先原則。要事優先原則有三個含義:優先、集中、經常。這也是要事管理的三個原則。要事要優先做。
看似一個小小的門店店長,但他們要面對來自不同角色的人,因此圖文連鎖加盟店長都要學會如何自我管理。
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快印客組建精英團隊,打造一流企業,一直是行業標準的制定者。強大技術團隊、貼心客服團隊、專業培訓團隊。
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總之,想要經營好圖文店,就要重視設備的選擇,沒有穩定的設備作為依托,我們有再多的訂單都是空談!