技術推動廣告店大變革,其實新零售的本質還是“人”
【快印客導讀】2017年8月,商務部專家去到阿里西溪園區進行調研,問了一個問題:新零售到底是什么?當時阿里提供了一個說法:新零售就是基于數據驅動的對于商業三個要素人、貨、場的重構。筆者認為,這個說法并沒有告訴我們新零售是什么,而是廣告店新零售應該怎么做。這可以從零售行業角度與零售企業角度解讀。
1. 從企業角度看
從廣告店角度看,新零售實施的核心有兩個層面:技術層面與零售層面。
技術層面:核心是“人貨場”的數字化,目的是實現數據驅動或數字化運營。
零售層面:核心是“人貨場”的重構,目的是實現零售企業大變革。
2. 從行業角度看
可以將“基于數據驅動的對于商業三個要素人、貨、場的重構”重新拆分解讀一下。
數據驅動著代表“技術驅動”;商業三個要素人、貨、場:代表“零售”;重構代表著“變革”或“革命”。整合在一起就是“技術驅動零售變革(革命)”。
從行業角度看,新零售的目的就是通過技術推動零售業大變革。沒有技術的革命,零售業不可能進行大變革。
零售業的大變革
一、移動互聯網
因為4G帶寬與智能手機的盛行,移動互聯網高速發展,而移動互聯網,又是移動通信與互聯網的結合,其最大的特征是:智能手機成了互聯網第一入口,超過PC電腦。
在電商領域,我們看到移動端電商,逐步干掉了PC端電商。比如,阿里電商移動端占比從2014年的19%到2017年的79%,在短短4年里基本干掉了PC端。說明一點:移動技術導致電商翻天覆地的大變化,而且時間很短。
還有一點,很多人沒看到,但是正在發生的事:中國大力發展的新零售,正在逐步干掉純電商與實體零售。
線上(電商)與線下(實體)融合,在互聯網時代發生不了,只有移動互聯網時代,才有可能融合,“1+1>2”,誕生出更有效率的新零售,到印聯商學院,教你怎么互聯網+廣告快印,廣告店業績翻3倍。